集团历经二十多年的发展,现已成为集矿业开发、、、地产构筑、、、金融资管、、、贸易文旅、、、酒类文化、、、贵金属文创等为一体的多元化综合性实业集团。旗下占有甘肃、、、北京两个集团总部,下辖资产治理公司、、、基金投资公司、、、大型铅锌矿山、、、专科医院、、、贸易中心、、、温泉度假酒店、、、游览文化影视基地、、、贵金属加工制作、、、房地产开发及一级资质建设集团等数十家实体企业。

为了进一步加强企业团队意识,提高团队合作能力,打造高效绩的BETWA西汉姆联团队,11月23日,由集团公司人力资源部组织的“若何打造高效绩团队”内部培训在五层会议室顺利进行,来自集团、、、分公司的辅导和员工60多人参与了这次培训。
欢快的开场游戏
本次培训约请了天智集团李林鸿教员进行授课,李教员别离就团队的概念、、、为什么必要团队、、、高绩效团队建设战术、、、塑造团队心灵、、、团队沟通等五个方面综合讲授了若何打造高绩效团队的有关知识。授课过程中,李教员引用了大量的案例,进行现场互动互换,营造了活跃的讲堂空气,活泼地分解了在现代强烈竞争中,BETWA西汉姆联集团应该以怎么方式打造一个企业自有的高绩效团队,为企业谋战术、、、促发展。激情的说话,先进的思想,鲜活的实例,互动的方式,以及对问题分歧角度的理解,新鲜独到的培训步骤,都让在场的每一小我印象深刻,收成颇多。
积极的现场互动
倾听完杰出的培训后,北京集团公司副总经理梁总对李教员的杰出授课暗示衷心的感激,但愿所有员工可能有所收成,在工作中实际先进的理念和步骤,加强团队意识,提高整体团队合作能力,打造高效绩的BETWA西汉姆联团队。
梁总颁发培训总结讲话
这次培训,学习了打造高绩效团队建设的有关理论知识,进一步提高了对团队建设的认知能力,为有效推进集团公司整体团队建设的高效性夯实了基础。
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